La familia Andic retoma el control patrimonial: compra el macro-centro logístico de Mango por €170 millones
12/08/2025 - ⏱️ 2 min
En un movimiento estratégico de gran calado para el patrimonio de Mango, la familia Andic ha consumado la recompra del centro logístico más importante de la firma, ubicado en Lliçà d’Amunt (Barcelona). La operación, materializada a través de su sociedad patrimonial Punta Na, alcanzó los 170 millones de euros y representa la recuperación de control sobre una infraestructura clave que había salido de su patrimonio hace casi una década.
El complejo logístico, con 280.000 m² —equivalente a 40 campos de fútbol—, es vital para la red de distribución global de Mango. Desde este nodo se abastecen más de 2.800 tiendas en más de 100 países y se gestionan volúmenes masivos del canal e‑commerce —hasta 180 millones de unidades al año—, lo que demuestra su carácter estratégico para el negocio textil.
Un activo clave vuelve al patrimonio familiar
La transacción cierra una etapa iniciada en 2016, cuando la familia Andic firmó una operación sale & leaseback con el grupo belga VGP, que permitió mantener el uso del centro durante cuarenta años pese a la pérdida de la propiedad. Después, el activo pasó por varias manos: en 2018 lo adquirió Tritax Euro Box por 150 millones; en 2024, Brookfield asumió la propiedad dentro de una operación mayor; y finalmente, en 2025, Punta Na lo readquirió por 170 millones de euros.
El regreso del hub al patrimonio familiar rinde homenaje a la visión industrial de Isak Andic —fundador de Mango, fallecido en diciembre de 2024—, quien consideraba esta instalación como el corazón logístico de la compañía, insustituible para garantizar eficiencia operativa y expansión internacional.
Reposicionamiento de activos estratégicos
La adquisición del centro logístico culmina un periodo de reposicionamiento tras la muerte de Andic. La estructura de gobierno de Mango y sus sociedades patrimoniales —Punta Na y Mango MNG Holding— se distribuyó entre sus tres hijos: Jonathan, Judith y Sarah Andic, que han asumido sus roles en el holding familiar que controla el 95 % de la empresa. Con esta nueva gobernanza, la familia ha acelerado la consolidación de activos fundamentales para el negocio y el legado del fundador.
Contexto financiero y estratégico
La operación se produce en un momento de solidez financiera histórica para Mango. En 2024, la compañía obtuvo un beneficio neto récord de 219 millones de euros (+27 % interanual) sobre una cifra de negocio de 3.339 millones, con el canal online representando alrededor de un tercio de las ventas. La gestión profesional —con Toni Ruiz como consejero delegado y presidente— ha sostenido el rumbo de la empresa pese al fallecimiento del fundador.
Recuperar la propiedad del centro fortalece el patrimonio inmobiliario familiar y añade estabilidad operativa en un sector donde la proximidad a infraestructuras clave es vital. La integración vertical de este activo refuerza la resiliencia de Mango frente a posibles disrupciones en la cadena de suministro.
Implicaciones para el mercado inmobiliario
Para el real estate, se trata de una operación de gran envergadura y significado. El retorno de un activo logístico de primera magnitud al patrimonio original subraya la creciente profesionalización de las estructuras patrimoniales familiares, capaces de movilizar capital para reasegurar el control de activos corporativos críticos.
Este tipo de movimientos alimenta el apetito por plataformas logísticas de gran escala en ubicaciones estratégicas, cuyo valor —como hubs de distribución global— se muestra más estable frente a la volatilidad de otros segmentos.
En suma, la compra ejecutada por Punta Na no solo cumple con una herencia emocional e industrial: también sienta una base firme para la estrategia logística y operativa futura de Mango, al amparo de una patrimonial familiar profesionalizada y con recursos.
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Disclaimer: Esta información se ofrece únicamente con fines periodísticos y no constituye, ni debe interpretarse como, asesoramiento de inversión.
