Próxima Apertura | Civislend financia la adquisición y puesta a punto de un complejo hotelero premium junto a Sevilla: Deuda al 11% con el respaldo del Grupo Visasur
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Este artículo tiene un propósito meramente informativo y no constituye, bajo ningún concepto, una recomendación de inversión ni asesoramiento financiero.
La plataforma de financiación participativa Civislend anuncia el lanzamiento de una de sus operaciones corporativas e inmobiliarias más destacadas del año en el sur de España. El proyecto consiste en la concesión de un préstamo puente destinado a financiar la adquisición de la sociedad BALAM ITG SL (también referida como Batam ITG SL), entidad propietaria de un conjunto de ocho fincas entre las que destaca el emblemático Hotel Hacienda la Boticaria, situado en el municipio de Alcalá de Guadaíra, a escasos kilómetros de la ciudad de Sevilla.
La oportunidad se estructura bajo la modalidad de deuda con un tipo de interés nominal (TIN) anual del 11,00 % durante un plazo de 24 meses. La recaudación total a través de la plataforma asciende a 5.000.000 €, formando parte de una operación donde el promotor aporta un notable volumen de fondos propios, consolidando una estructura financiera equilibrada y un paquete de garantías alternativas de primer nivel.
El Activo: Un Cortijo Histórico de Gran Lujo
El elemento central de la adquisición es el Hotel Hacienda la Boticaria, un majestuoso cortijo del siglo XIX transformado en un complejo hotelero de gran envergadura orientado principalmente al sector de eventos, congresos y turismo de descanso. El activo se asienta sobre una extensión de fincas que suman un total de 964.000 m² de terreno, localizándose a solo 20 kilómetros del centro histórico de Sevilla y a 28 kilómetros de su aeropuerto internacional.
El complejo cuenta con una superficie construida total de 37.651 m² y será explotado bajo una categoría de 4 estrellas. Sus instalaciones de alta gama incluyen:
- Capacidad: 133 habitaciones de diseño exclusivo.
- Bienestar y Deporte: Un SPA de 2.500 m², dos piscinas, tres hoyos de pitch & putt con cancha de prácticas e instalaciones hípicas en su centro ecuestre.
- Eventos y Ocio: Amplios salones para eventos con una superficie de 2.250 m², seis patios andaluces tradicionales, amplias zonas ajardinadas, cinco bares y tres restaurantes.
- Conectividad VIP: El recinto dispone de un helipuerto operativo dentro de su perímetro.
El hotel fue inaugurado originalmente en el año 2003 y ha permanecido cerrado desde 2012. Un factor técnico clave es que el inmueble conserva su licencia de actividad vigente. El plan de reactivación contempla una inversión destinada a ejecutar una nueva acometida de conexión a los suministros de agua y electricidad (proyectos que ya cuentan con sus respectivas licencias), la renovación de las instalaciones técnicas principales y una reforma menor de adecuación interior, exterior y puesta a punto de los jardines.
Estructura Financiera y Rigor en las Garantías
El coste total de adquisición de la sociedad tenedora de los activos se sitúa en los 6.800.000 €. La estructura de financiación para la firma se distribuye de la siguiente manera: el promotor aporta un 31 % del capital mediante 2.083.140 € de fondos propios, mientras que la financiación colectiva cubre el resto de la compra y los gastos asociados al montaje de la operación.
Debido a la normativa vigente sobre asistencia financiera, la sociedad que se adquiere no puede hipotecar sus propios bienes para garantizar la deuda destinada a su compra. Ante esta limitación legal, Civislend ha estructurado un robusto paquete de garantías corporativas y reales alternativas que aseguran la prioridad de cobro de los inversores:
- Mandato de Venta: Un derecho de ejecución irrevocable en caso de impago sobre las fincas del proyecto por un valor de 7.500.000 €.
- Prenda de Participaciones: Pignoración de primer grado sobre el 100 % de las participaciones sociales de la empresa compradora.
- Garantía Corporativa: Aval solidario de la sociedad matriz VISASUR INMOBILIARIA SL, entidad que cuenta con un sólido patrimonio neto auditado de más de 19 millones de euros.
- Protección de Activos: Cláusula de prohibición expresa de constituir hipotecas o cargas adicionales sobre los bienes del proyecto.
El Operador: Grupo Visasur y AZZ Hoteles
La ejecución del proyecto y su posterior explotación comercial corren a cargo de Visasur, un holding empresarial sevillano con más de 40 años de experiencia en los sectores inmobiliario y tecnológico. La división hotelera operará el complejo bajo su propia enseña, AZZ Hoteles, una marca nacida en 2017 que gestiona actualmente 7 hoteles y 523 unidades alojativas distribuidas por toda la geografía española, con un plan de expansión estratégico que proyecta alcanzar los 20 hoteles de cara al año 2030.
La relación de confianza entre el Grupo Visasur y Civislend es excelente, siendo este el cuarto proyecto que formalizan en común. El historial del promotor en la plataforma es impecable:
- AZZ Sevilla: Préstamo para suelo y costes técnicos devuelto con éxito en abril de 2026 tras su refinanciación bancaria.
- AZZ Las Claras: Préstamo puente sobre un hotel-balneario en Valladolid, amortizado de manera anticipada en febrero de 2026.
- AZZ Pamplona: Operación actualmente activa que evoluciona de manera favorable conforme a los plazos e hitos fijados en su plan de negocio.
Condiciones y Retorno de la Inversión
La oportunidad se abre con un ticket mínimo accesible de 250 € por inversor, sin límite máximo de aportación. El préstamo establece un calendario de pago de intereses de forma semestral a un tipo fijo del 11,00 % TIN. El plazo total del vehículo es de 24 meses, si bien el promotor ostenta el derecho de amortizar la deuda de manera total o parcial sin penalización a partir del sexto mes. Asimismo, se contempla una opción de prórroga de 12 meses adicionales donde el tipo de interés se ajustaría al 11,50 % TIN.
Los inversores de la plataforma contarán con el devengo de intereses desde el momento de la formalización legal, fijada en un plazo máximo de 30 días desde el cierre de la recaudación. Además, la campaña incorpora el derecho legal de un periodo de reflexión precontractual de cuatro días para inversores no experimentados. La estrategia de salida y devolución total del capital está vinculada de manera directa a una refinanciación bancaria tradicional, prevista una vez que el complejo hotelero complete su primer año completo de operaciones y estabilización de ingresos en el mercado sevillano.
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