España y China estrechan lazos económicos: un giro estratégico con impacto potencial en el inmobiliario español

19/11/2025 - ⏱ 2 min

Este artículo tiene un propósito meramente informativo y no constituye, en ningún caso, una recomendación ni asesoramiento de inversión.

La relación entre España y China ha dado en los últimos días un salto cualitativo que va más allá del gesto diplomático. El viaje de Estado del rey Felipe VI a China, del 10 al 13 de noviembre, es la primera visita de un monarca español al país asiático en 18 años y tiene un marcado contenido económico: reforzar la cooperación bilateral y atraer más inversión y comercio en un contexto de reordenación geopolítica y comercial.

Según Reuters y las notas oficiales chinas, el presidente Xi Jinping ha planteado una cooperación con “gran influencia global” y ha subrayado el interés de China en profundizar la asociación estratégica con España, mientras Madrid busca más inversión en sectores como energía, automoción y tecnología. Paralelamente, el Gobierno español recuerda que 2025 marca el 20.º aniversario de la asociación estratégica integral entre ambos países, en un contexto en el que la Unión Europea mantiene una posición prudente respecto a la relación económica con China.

El núcleo empresarial del viaje se ha articulado en torno al Encuentro Empresarial España-China celebrado en Chengdú el 11 de noviembre. De acuerdo con ICEX y el Ministerio de Industria y Turismo, el foro reunió a unas 440 compañías de ambos países, con el objetivo de reforzar la cooperación en sectores industrial, tecnológico y de consumo, y explorar oportunidades conjuntas en terceros mercados. La inauguración estuvo presidida por el rey Felipe VI y contó con la participación del ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, así como de autoridades chinas y representantes de organizaciones empresariales.

Aunque la agenda formal pone el foco en sectores como automoción, farmacia, tecnología industrial y energía, el trasfondo de la relación tiene implicaciones claras para el sector inmobiliario español. En los últimos años, varias compañías chinas han anunciado inversiones en España vinculadas a baterías para vehículos eléctricos, energías renovables y proyectos industriales: Reuters identifica, entre otros, a CATL, Envision, Chery o BYD, así como acuerdos en hidrógeno verde y minería de potasa. Este tipo de proyectos requiere suelo industrial, plantas productivas, almacenes, oficinas y, en muchos casos, infraestructuras logísticas complementarias. Es decir, cada decisión industrial incorpora una dimensión inmobiliaria directa.

El contexto doméstico del mercado español ayuda a entender por qué esta dinámica importa. Según CBRE, la inversión inmobiliaria en España alcanzó 12.900 millones de euros en los nueve primeros meses de 2025, un 44 % más que en el mismo periodo del año anterior, lo que convierte a 2025 en el tercer mejor registro histórico hasta septiembre. Los segmentos de living, retail y hoteles concentran el 64 % del volumen. Colliers, por su parte, sitúa a España entre los mercados líderes del crecimiento inmobiliario global en 2025, con previsiones de cerrar el año cerca de 17.000 millones de euros de inversión, alrededor de un 30 % más que en 2024. En este escenario de fuerte actividad, la entrada o ampliación de capital asiático se inserta en un mercado ya dinámico.

El turismo añade otra capa relevante a la ecuación. Turespaña y diferentes organismos señalan que en 2024 España recibió 647.801 turistas chinos, un 66,7 % más que en 2023 y el 92,5 % del nivel previo a la pandemia, según datos citados por IFEMA y Xinhua. En paralelo, España batió su récord histórico de visitantes internacionales en 2024, con 94 millones de turistas y unos ingresos de 126.000 millones de euros, según el Ministerio de Turismo. El refuerzo institucional de los vínculos con China se produce, por tanto, sobre una base de recuperación acelerada del turismo chino y de consolidación de España como uno de los principales destinos mundiales.

Para el inmobiliario, esto tiene efectos especialmente visibles en el sector hotelero y en determinados subsegmentos de hospitality y retail prime. CBRE calcula que en 2024 se transaccionaron en España 3.216 millones de euros en activos hoteleros —170 hoteles y 17.400 habitaciones—, lo que representa el 23 % de la inversión inmobiliaria total de ese año. El aumento del flujo turístico asiático, y en particular chino, se traduce en un mayor interés por plazas consolidadas como Barcelona, Madrid, la Costa del Sol o Baleares, donde la demanda de alojamiento de gama media-alta y alta es un factor clave en la valoración de activos. La firma reciente de acuerdos de promoción turística específica en China, como el convenio de Marbella con la World Tourism Cities Federation, apunta en la misma dirección: posicionar determinados destinos españoles ante un visitante con elevada capacidad de gasto.

Más allá del turismo, la agenda bilateral incorpora componentes con implicaciones urbanas y territoriales a medio plazo. El impulso a la movilidad eléctrica y a las cadenas de valor de baterías y renovables puede favorecer la localización en España de nuevas plantas, centros de I+D, plataformas logísticas y oficinas de gestión regional. Las notas oficiales del Ministerio de Industria subrayan que las alianzas entre empresas españolas y chinas deben caracterizarse por su impacto en la cadena de valor, la transferencia de conocimiento y la creación de empleo local. Esto sugiere proyectos integrados donde el componente inmobiliario —parques empresariales, hubs logísticos, campus tecnológicos— se convierta en parte del atractivo compartido.

Al mismo tiempo, la intensificación de la relación se produce en un entorno de vigilancia regulatoria y prudencia en la Unión Europea respecto a la dependencia tecnológica y las asimetrías comerciales con China. La propia cobertura de las agencias internacionales recuerda que el comercio bilateral está marcado por un déficit estructural para España y por debates abiertos sobre sectores sensibles como el vehículo eléctrico o las telecomunicaciones. Para los actores inmobiliarios, este contexto añade una capa de análisis de riesgo político y regulatorio, especialmente en inversiones que apoyan infraestructuras críticas o instalaciones estratégicas.

En conjunto, la visita de Estado y el Encuentro Empresarial de Chengdú no implican por sí solos un giro inmediato en los flujos de inversión hacia el ladrillo español, pero sí confirman una tendencia: España se presenta ante China como plataforma industrial, turística y logística dentro de la UE en un momento en que el mercado inmobiliario ya muestra volúmenes elevados de inversión y una demanda sólida en segmentos como hoteles, living y determinados activos industriales. La forma en que se materialicen los acuerdos sectoriales y las posibles nuevas implantaciones empresariales determinará hasta qué punto este acercamiento diplomático se traducirá en metros cuadrados adicionales de hoteles, naves, oficinas y activos alternativos en el mercado español.

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Disclaimer: Esta publicación es meramente informativa y no debe interpretarse como consejo de inversión.