CaixaBank refuerza su apuesta por la financiación inmobiliaria con un aumento del 46 % en los créditos a promotores

07/11/2025 - ⏱ 2 min

Este artículo tiene un propósito meramente informativo y no constituye, en ningún caso, una recomendación ni asesoramiento de inversión.

El crédito promotor vuelve a crecer con fuerza en España. Según publicó Cinco Días el 6 de noviembre de 2025, CaixaBank ha concedido 2.900 millones de euros en financiación a promotores inmobiliarios durante los primeros nueve meses del año, lo que supone un incremento del 46 % respecto al mismo periodo de 2024 y un 16 % más que el total del ejercicio anterior. El dato refleja el retorno progresivo del crédito bancario al sector inmobiliario en un contexto de elevada demanda y escasa oferta de vivienda, tras varios años de prudencia por parte de las entidades financieras.

La entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri y dirigida por Gonzalo Gortázar considera la financiación al desarrollo residencial una de sus líneas estratégicas, especialmente en el segmento de vivienda nueva destinada al alquiler y en proyectos de regeneración urbana. Aunque el banco mantiene una política crediticia conservadora, ha intensificado la concesión de préstamos en zonas metropolitanas con fuerte demanda acreditada, como Madrid, Valencia, Málaga y Sevilla.

Este repunte en la financiación llega en un momento en el que la oferta de vivienda nueva en España sigue siendo insuficiente. El Ministerio de Vivienda calcula que serían necesarias más de 250.000 viviendas/año para equilibrar el mercado, mientras que las promociones iniciadas apenas superan las 100.000 unidades. La mayor disponibilidad de crédito puede ayudar a aliviar la presión a medio plazo, aunque los efectos sobre el mercado no serán inmediatos, dado que la ejecución de los proyectos suele extenderse entre 18 y 30 meses.

Prudencia y control del riesgo: el nuevo paradigma del crédito promotor

El aumento del crédito no implica un relajamiento de las condiciones. El Banco de España, en su último Informe de Estabilidad Financiera, destacó que el riesgo inmobiliario “sigue bajo control” y que la exposición de la banca al sector promotor representa menos del 4 % del total del crédito, muy por debajo del 12 % alcanzado antes de la crisis financiera de 2008.

CaixaBank, al igual que otras entidades, estructura sus operaciones con criterios de solvencia y control: plazos de 24 a 36 meses, ratios préstamo-valor (LTV) inferiores al 65 % y garantías hipotecarias de primer rango sobre los activos en desarrollo. Además, en la mayoría de los casos se exige un porcentaje de preventas superior al 60 %, lo que permite asegurar la viabilidad comercial antes del desembolso total de la financiación.

Fuentes del sector señalan que esta disciplina crediticia responde tanto a las exigencias regulatorias como a la experiencia acumulada tras la crisis del ladrillo. En palabras de un analista de Funcas, “la banca española ha aprendido a financiar con criterios más selectivos, apoyando proyectos viables en zonas con demanda real, no operaciones especulativas”.

El impacto en la oferta y en los precios

El impulso del crédito promotor podría contribuir a aliviar parcialmente el desequilibrio entre oferta y demanda, aunque su efecto se notará de forma gradual. Con los actuales plazos de ejecución y entrega, las viviendas financiadas durante 2025 llegarán al mercado previsiblemente entre 2027 y 2028.

Mientras tanto, el precio medio de la vivienda en España continúa al alza. Según el Colegio de Registradores, alcanzó los 2.303 €/m² en el tercer trimestre de 2025, un 2,3 % más que en el trimestre anterior y un 8,3 % más que hace un año. La combinación de oferta limitada, costes de construcción elevados y demanda resistente explica la continuidad de esta tendencia.

Los promotores, por su parte, valoran positivamente la mayor disponibilidad de crédito, aunque advierten de que la lentitud de los procesos urbanísticos y la escasez de suelo finalista siguen siendo los principales obstáculos para aumentar el ritmo de producción. Desde la APCEspaña señalan que, incluso con un acceso más amplio a la financiación, la oferta de vivienda seguirá muy por debajo de las necesidades estructurales del país.

Oportunidades para la inversión y la financiación alternativa

El nuevo dinamismo del crédito bancario no excluye la participación del capital privado ni de las plataformas de financiación participativa. De hecho, el crecimiento del crédito tradicional puede actuar como catalizador de un ecosistema más profesionalizado, donde los promotores combinan distintas fuentes de financiación para optimizar su estructura de capital.

El crowdfunding inmobiliario, que en 2024 movilizó más de 250 millones de euros según la Asociación Española de Crowdfunding, sigue siendo un canal complementario para operaciones de tamaño medio —entre 1 y 10 millones de euros— que no siempre encajan en la banca tradicional. Estos mecanismos permiten a los inversores minoristas participar en proyectos de desarrollo o rehabilitación, aportando liquidez al mercado y fomentando la competencia en condiciones más transparentes.

Perspectivas: un nuevo equilibrio entre banca y mercado

El entorno macroeconómico favorece una estabilidad prudente. Los analistas de Oxford Economics prevén que el Banco Central Europeo mantenga los tipos de interés en torno al 3,75 % durante 2026, lo que ofrecería un marco previsible para el crédito. Al mismo tiempo, la recuperación del empleo y del poder adquisitivo de los hogares refuerza la demanda estructural de vivienda.

En este contexto, la estrategia de CaixaBank refuerza su papel como actor clave en el reequilibrio del mercado inmobiliario español. Su crecimiento en crédito promotor no responde a un ciclo de euforia, sino a una apuesta medida por proyectos sólidos y con impacto económico real. De mantenerse la prudencia observada hasta ahora, el repunte del crédito podría contribuir a incrementar la oferta y estabilizar los precios sin poner en riesgo la solvencia del sistema financiero.

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Disclaimer: Esta publicación es meramente informativa y no debe interpretarse como consejo de inversión.